02032023 黃淑儀博士[每日財經分析]（版權擁有)
今天重點：在這個充滿挑戰的時代如何思考 (續) (How to think in this challenging time (cont.)
• 昨天我們討論[如何思考] – 即解決問題的關鍵: 我們深入討論（1）清晰度 (clarity); (2) 精確(Precision) 。 今天，我們繼續討論其他四種方法。
(3) 關聯 (Relevance) —— [關聯性]是你的想法與你正在處理中的問題，是直接相關嗎？。 您問過自己這與問題有什麼關係？ 您多次向某人提出一個問題，而當他們向您重複這個問題時，往往缺少本質？ 當你進一步詢問他們時，他們只會胡扯。 對於你自己，無論你的解決方案是什麼：你都誠實地問自己：這是否回答了問題？ 最重要的是，這對我們或公司有何幫助？有何附加價值？ 這是否[董事會]想要的嗎？ 更常見的是，如果[董事會]成員自己也是一個混亂的想法，那麼我們需要幫助他們（就像我們昨天所寫的那樣）讓他們變得清晰(clarity)； 然後，那為他們提供具有相關性的解決方案：這是您所期望和尋找的嗎？ 通過[逆向工作]：你也幫助澄清問題，提供一個相關的解決方案。
(4) 深度 (Depth)——你應該有[思考深度]去預測困難或問題：你應想像可能會出現什麼其他問題，你將會怎麼做。什麼會使當前問題變得更加困難複雜？ 你有沒有想過預測什麼會使這變得像這樣？ 你預測過不同的可能結果嗎？ 在項目管理學習中，我們經常使用這種方法。 但在思考：我們必須比項目管理(project management template模板更徹底：項目管理模板只有是或否。 最後，想像並展望未來？ 甚至在實際開始項目之前，您是否已經提前考慮過慮最終結果，甚至項目尚未實際開始。 這是我的方法：到目前為止，它幫助我執行、尋找和提出可以的解決方案。
(5) 廣度(Breadth)——你考慮過其他觀點嗎？ 解決當前問題的其他方法？ 在你的思維方式中，你是否需要從其他人那裡了解更多的一點？使用任何無需組合即可找到出路的解決方案的方法。 您如何看待在[可持續性] (sustainability)、環境和治理問題上存在如此多[相互矛盾]的觀點。 或身居高位的女性人數。 我們是否需要以另一種創造性思維來看待這個問題，以提出解決方案。的確，世界變化如此之快。 我們需要繼續前進以應對充滿挑戰的時代。
(6) 邏輯 (logic)：通常在思考時，它對我們自己當然有意義，但是當我們圖解說明時，它對其他人有意義嗎？ 別人能看到我們的[邏輯]嗎？ 所有這些放在一起有意義嗎？ 記得去年，政府宣布將對所有香港市民進行 covid-19 檢測。 當然合乎邏輯且有道理，但解決方案能否可以實施或執行等等？ 然後2天通知撤回通知！ 因此邏輯在思考包包含在實施和執行中。 事實上，我們經常聽到漂亮的解決方案，但在實施中卻不合邏輯。(www.askagatha.com)
今天重點：在這個充滿挑戰的時代如何思考 (續) (How to think in this challenging time (cont.)
• 昨天我們討論[如何思考] – 即解決問題的關鍵: 我們深入討論（1）清晰度 (clarity); (2) 精確(Precision) 。 今天，我們繼續討論其他四種方法。
(3) 關聯 (Relevance) —— [關聯性]是你的想法與你正在處理中的問題，是直接相關嗎？。 您問過自己這與問題有什麼關係？ 您多次向某人提出一個問題，而當他們向您重複這個問題時，往往缺少本質？ 當你進一步詢問他們時，他們只會胡扯。 對於你自己，無論你的解決方案是什麼：你都誠實地問自己：這是否回答了問題？ 最重要的是，這對我們或公司有何幫助？有何附加價值？ 這是否[董事會]想要的嗎？ 更常見的是，如果[董事會]成員自己也是一個混亂的想法，那麼我們需要幫助他們（就像我們昨天所寫的那樣）讓他們變得清晰(clarity)； 然後，那為他們提供具有相關性的解決方案：這是您所期望和尋找的嗎？ 通過[逆向工作]：你也幫助澄清問題，提供一個相關的解決方案。
(4) 深度 (Depth)——你應該有[思考深度]去預測困難或問題：你應想像可能會出現什麼其他問題，你將會怎麼做。什麼會使當前問題變得更加困難複雜？ 你有沒有想過預測什麼會使這變得像這樣？ 你預測過不同的可能結果嗎？ 在項目管理學習中，我們經常使用這種方法。 但在思考：我們必須比項目管理(project management template模板更徹底：項目管理模板只有是或否。 最後，想像並展望未來？ 甚至在實際開始項目之前，您是否已經提前考慮過慮最終結果，甚至項目尚未實際開始。 這是我的方法：到目前為止，它幫助我執行、尋找和提出可以的解決方案。
(5) 廣度(Breadth)——你考慮過其他觀點嗎？ 解決當前問題的其他方法？ 在你的思維方式中，你是否需要從其他人那裡了解更多的一點？使用任何無需組合即可找到出路的解決方案的方法。 您如何看待在[可持續性] (sustainability)、環境和治理問題上存在如此多[相互矛盾]的觀點。 或身居高位的女性人數。 我們是否需要以另一種創造性思維來看待這個問題，以提出解決方案。的確，世界變化如此之快。 我們需要繼續前進以應對充滿挑戰的時代。
(6) 邏輯 (logic)：通常在思考時，它對我們自己當然有意義，但是當我們圖解說明時，它對其他人有意義嗎？ 別人能看到我們的[邏輯]嗎？ 所有這些放在一起有意義嗎？ 記得去年，政府宣布將對所有香港市民進行 covid-19 檢測。 當然合乎邏輯且有道理，但解決方案能否可以實施或執行等等？ 然後2天通知撤回通知！ 因此邏輯在思考包包含在實施和執行中。 事實上，我們經常聽到漂亮的解決方案，但在實施中卻不合邏輯。(www.askagatha.com)
