05062023 黃淑儀博士[每日財經分析]（版權擁有)
今天重點: 最新熱議：[貪婪膨脹] (The hottest discussion topic: Greedflation)
您可能知道通貨膨脹率為 9.1%——40 年來的最高水平。您可能不知道的是，企業利潤同比增長 25%，創下 50 年來的新高。
這提出了一個可怕的問題：在消費者咒罵他們的雜貨賬單（以及煤氣費和能源賬單——幾乎所有賬單）時，企業如何獲得創紀錄的利潤？
貪婪膨脹 (Greedflation)
• 當公司以利用信息的不對稱 ; 通貨膨脹為藉口提高價格。
• 貪婪通脹(greedflation) 是由於[企業對利潤的渴求] ，會推高通貨膨脹，一度被視為[邊緣理論]，但現時 (1)經濟學家、(2) 政策制定者和 (3) 商業媒體，正在加緊認真地對解析這一觀點。
• [貪婪通脹]是一個用來描述公司術語 : [以通貨膨脹為藉口]來提高利潤率。
[收縮膨脹](Shrinkflation)和[貪婪膨脹] (Greedflation) 的區別
• 事實上，這兩種方法：都是公司可以在[通貨膨脹期間]使用的兩種策略。
• 兩者都[有利] [有弊]，零售價格隨著通貨膨脹; 導致生產成本上升，而上漲是普遍趨勢。消費者已經厭倦了 COVID-19 以及隨後的烏克蘭戰爭所帶來的社會經濟變化。 在這種情況下，選擇[收縮膨脹]和[貪婪膨脹]以評估公司，可用的所有選項極為重要。
• 很多時，選擇貪婪膨脹策略是因為創業者，希望以犧牲市場形勢和用戶為代價來增加薪水開支。 當客戶發現這種做法時，可能會對銷售產生負面影響並損害公司形象。 該公司將被認為是不道德的，並且對其運營所在的社會缺乏同情心。
• 4 月份通脹連續第 10 個月放緩，但許多公司仍在加價。 為什麼？ 一些經濟學家指責“貪婪通貨膨脹”、“藉口通貨膨脹”或“價格螺旋上升”，即企業利用大流行病、烏克蘭戰爭和能源價格飆升等通貨膨脹事件作為藉口大幅提價，以彌補其較高的成本 .
• 這個想法是，當客戶知道通貨膨脹處於歷史高位時，他們會更能接受價格上漲，因此公司會抓住機會盡可能多地提高價格。
“收縮膨脹”( Shrinkflation)是指在價格保持不變的情況下，產品數量或質量下降。 生產成本增加幅度較小，而電子商務業務保持相同的零售價格。 主要優點是用戶通常不會發現這些變化。Shrinkflation 收縮膨脹是減小產品尺寸的做法。主要是食品和飲料行業採用的一種策略。
• 然而，他們確實注意到儘管通貨膨脹，價格仍保持不變。 這種策略不太損害品牌或零售商的企業形象。
因此，我們如何選擇？
解決方案：[管理價格]和[監控需求]
• 品牌和零售商應對當前環境的一個好方法 : 是 (1) [監控競爭對手價格]和 (2) [管理專有價格]。 定價工具是了解競爭對手，(a) 如何改變價格和 (b) 對變化做出反應成為可能。
• 這些工具消除了對不分青紅皂白的提價或可能影響品牌形象的策略的需要
通過監控價格，您還可以設計動態[定價策略]，以在所有不同的銷售渠道中始終如一地確定每種產品的最優價格。(www.askagatha.com)
今天重點: 最新熱議：[貪婪膨脹] (The hottest discussion topic: Greedflation)
您可能知道通貨膨脹率為 9.1%——40 年來的最高水平。您可能不知道的是，企業利潤同比增長 25%，創下 50 年來的新高。
這提出了一個可怕的問題：在消費者咒罵他們的雜貨賬單（以及煤氣費和能源賬單——幾乎所有賬單）時，企業如何獲得創紀錄的利潤？
貪婪膨脹 (Greedflation)
• 當公司以利用信息的不對稱 ; 通貨膨脹為藉口提高價格。
• 貪婪通脹(greedflation) 是由於[企業對利潤的渴求] ，會推高通貨膨脹，一度被視為[邊緣理論]，但現時 (1)經濟學家、(2) 政策制定者和 (3) 商業媒體，正在加緊認真地對解析這一觀點。
• [貪婪通脹]是一個用來描述公司術語 : [以通貨膨脹為藉口]來提高利潤率。
[收縮膨脹](Shrinkflation)和[貪婪膨脹] (Greedflation) 的區別
• 事實上，這兩種方法：都是公司可以在[通貨膨脹期間]使用的兩種策略。
• 兩者都[有利] [有弊]，零售價格隨著通貨膨脹; 導致生產成本上升，而上漲是普遍趨勢。消費者已經厭倦了 COVID-19 以及隨後的烏克蘭戰爭所帶來的社會經濟變化。 在這種情況下，選擇[收縮膨脹]和[貪婪膨脹]以評估公司，可用的所有選項極為重要。
• 很多時，選擇貪婪膨脹策略是因為創業者，希望以犧牲市場形勢和用戶為代價來增加薪水開支。 當客戶發現這種做法時，可能會對銷售產生負面影響並損害公司形象。 該公司將被認為是不道德的，並且對其運營所在的社會缺乏同情心。
• 4 月份通脹連續第 10 個月放緩，但許多公司仍在加價。 為什麼？ 一些經濟學家指責“貪婪通貨膨脹”、“藉口通貨膨脹”或“價格螺旋上升”，即企業利用大流行病、烏克蘭戰爭和能源價格飆升等通貨膨脹事件作為藉口大幅提價，以彌補其較高的成本 .
• 這個想法是，當客戶知道通貨膨脹處於歷史高位時，他們會更能接受價格上漲，因此公司會抓住機會盡可能多地提高價格。
“收縮膨脹”( Shrinkflation)是指在價格保持不變的情況下，產品數量或質量下降。 生產成本增加幅度較小，而電子商務業務保持相同的零售價格。 主要優點是用戶通常不會發現這些變化。Shrinkflation 收縮膨脹是減小產品尺寸的做法。主要是食品和飲料行業採用的一種策略。
• 然而，他們確實注意到儘管通貨膨脹，價格仍保持不變。 這種策略不太損害品牌或零售商的企業形象。
因此，我們如何選擇？
解決方案：[管理價格]和[監控需求]
• 品牌和零售商應對當前環境的一個好方法 : 是 (1) [監控競爭對手價格]和 (2) [管理專有價格]。 定價工具是了解競爭對手，(a) 如何改變價格和 (b) 對變化做出反應成為可能。
• 這些工具消除了對不分青紅皂白的提價或可能影響品牌形象的策略的需要
通過監控價格，您還可以設計動態[定價策略]，以在所有不同的銷售渠道中始終如一地確定每種產品的最優價格。(www.askagatha.com)
