今日財經: 經濟是現實的，是沒有憐憫的 (Economy is based on reality, there is no mercy)
• 香港很少人聽過 Tim Harford。他是經濟學家、記者和廣播員, 我看他的著作已十多年
• 他的兩本書《數據偵探》The Data Detective 和《如何讓世界加起來》How to Make the World Add Up 是我的最愛。也是《星期日泰晤士報》選擇, 排名第一的商業暢銷書,
他以不同方式, 思考數字的十條規則。
• 他的《造就現代經濟的下一個五十件事》The Next Fifty Things That Made the Modern Economy, 《混亂》“Messy”, 和《臥底經濟學家》The Undercover Economist 。
• 今天，我將使用與Tim 的《警示故事》the Cautionary Tales的風格，將美國金融實例寫成“ 分享《美國第一》以及《美國製造》的現實, 憐憫的真實體驗。
《美國製造》的口罩真實案例
製造面罩背景
• 鮑文（Mike Bowen）和朋友, 創辦了 Prestige Ameritech 的口罩公司。計劃將他公司的口罩, 推銷給美國醫院和分銷商，以供應鏈出現故障時，這是一種確保美國內供應的手段。
• 在 2009 年，豬流感病毒導,緻美國口罩短缺。 突然間，Prestige Ameritech 有了很多客戶。 員工從 80 人增加到 250 人，鮑文說。 “電話響個不停。 我們想，‘美國人終於明白了 ”
• 他錯了。 豬流感病毒一結束，該公司的新客戶, 就立即從中國, 以及亞太地區, 購買沒有質量差異大廉價口罩； 中國製造商很快控制了美國口罩市場的 90%。 對美國醫院來說，節省成本是逃不掉，是財務現實，成本基礎計算，股東的回報。
• 即如此，鮑文從未停止，宣扬自己的信念: 美國下次面臨病毒流行, 個人防護設備（包括手套、醫院防護服和呼吸器以及外科口罩）將短缺。
• 當然，這真的發生: 2020 年新冠肺炎大流行僅幾週後，防護設備的供應鏈就崩潰了，造成嚴重的短缺，造成生命損失。
製造面罩的美國企業家
• 家族擁有的手術器械公司 DemeTech, 花費數百萬美元來擴大其設施、製造機器並僱用數百名員工；該公司副總裁 Luis Arguello Jr. 表示，到 2020 年秋季，它每天能夠生產 500 萬個口罩。 “作為一家人，我們承擔了風險，”。
• 另外, 在休斯頓(Houston)，Diego Olmos, 製造專家, 剛剛離開一跨國公司, 用他的遣散費, 創辦了名為 Texas Medplast 的口罩製造公司。 “我和我的商業夥伴說，‘這是正確的做法，’”
• 在林登(Utah)，一位名叫保羅·希基(Paul Hickey)企業家, 創立了 PuraVita Medical 公司製造 KN95 呼吸器。
• 在新冠肺炎流行期間, 我們很難確切知道, 有多少這些公司誕生；根據美國口罩製造商協會, 其中 36 人成立協會, 是為了遊說華盛頓: 幫助他們從當地政府等客戶那裡獲得合同 。這是因為: 幾乎所有人都經歷了- 鮑文先生在 2009 年, 經歷的{繁榮和蕭條}現象。
• Delta 和 Omicron 浪潮期間也是如此: 當口罩稀缺。客戶達到頂峰，當市場價格結構和滿足質量的中國公司, 和其他亞洲國家供應商回來供應, 客戶就消失了。
今天，這些小型的美國口罩製造商陷入了困境——多數倒閉。 DemeTech 已經解雇了幾乎所有生產口罩的員工，並關閉了大部分口罩製造中心。 Olmos 先生，他的遣散費早已不復存在，他預計 Texas MedPlast 很快就會倒閉。
然而，這些小型口罩公司的困境表明，振興美國製造業——即使是國家安全——也並非易事。在上個星期, 拜登總統的國情咨文(State of the Union Address)是響亮而清晰的: 避免在下一次大流行病期間, 再次出現嚴重短缺。
但經濟就是現實: 換句話說，效率和成本置上, 最大化股東價值, 是現代要求。
口罩製造商是美國更大問題的一個縮影。 半導體和車庫門等各種各樣的東西都供不應求——在過去的幾十年裡，由於美國公司採用了{準時制供應鍊} just in time 和廉價的外國勞動力，現在; 美國還不清楚如何改造，儘管它的必要性, 已經變得很明顯。解決這個經濟困境關鍵很簡單：美國工人會像遠東那樣接受更低的日工資嗎？ 他們會日夜工作嗎？ 當前的大辭職趨勢( The Great Resignation 是另一個警鐘. 這是經濟基本現實的一面。([email protected] <mailto:[email protected]> )
