今日財經: ESG (Environmental, Social, and Governance) 新增意義
• ESG 代表環境、社會和治理。 投資者越來越多, 將這些{非財務因素}作為分析過程的一部分，以識別重大風險和增長機會。 指標通常不是[強制性財務報告]的一部分，儘管越來越多公司, 在其年度報告, 或獨立的可持續發展報告( Sustainability Report) 中進行披露。
• 隨著 ESG 投資需求的加速，一些關鍵趨勢正在出現——從氣候變化到社會動盪。 尤其是流行冠狀病毒，加劇了關於{可持續性} 和{金融體系}( financial system) 相互聯繫的討論。
• 目前: 沒有一份詳盡的 ESG 示例清單。 因素通常是相互關聯的，
• 環保重點 = 自然世界的保護: 大致包括氣候變化, 和碳排放, 空氣和水污染，生物多樣性, 砍伐森林, 能源效率, 廢物管理, 水資源短缺
• 社會 = 對人與關係的考慮: 客戶滿意度, 數據保護和隱私, 性別和多樣性, 員工敬業度, 社區關係, 人權, 勞工標準
• 治理 = 經營公司的標準, 董事會組成, 審計委員會結構, 賄賂和腐敗, 高管薪酬, 遊說, 政治獻金, 舉報人計劃
ESG 新增意義
石油供應
• 過去上市公司本質上, 是為股東創造最大的現金流； 他們可能會為了規避風險, 而退出戰區，但你不會指望: 上市公司在每一個重要問題上, 都採取道德立場。但在的新世界中: 公司被期望成為道德行為者。 因此，烏克蘭的戰爭, 現在已經進入了這個新的 ESG 方程式
• 具體地說，入侵烏克蘭的的新世界中，公司必須考慮相互競爭的目標：為股東賺錢; 目前的社會和治理工作，但主要是減少碳排放。參與成為烏克蘭的愛國者。
• 鑽井石油一直是一個棘手的問題：不僅是環境問題，而且是使用當前公司的投資現金。
• 拜登政府加大了對美國頁岩油生產商的壓力，拜登告訴他們應該“不惜一切代價”增加供應, 並抑普京入侵烏克蘭後飆升的油價。美國國務院特使, 兼國際能源事務協調員阿莫斯·霍赫斯坦 (Amos Hochstein) 駁斥了業界, 關於白宮政策阻礙鑽探的“無稽之談”，而是指責華爾街投資者渴望回報。 他在休斯頓能源會議期間接受英國《金融時報》採訪時, 表示補充說：“這不是美國政府的問題。如果有瓶頸，那就是華爾街。他們應該打電話給他們的金融家，告訴他們戰爭正在進行。美國公眾正在為此付出代價”。
• 同時：另一方面，公司仍面臨 ESG 環境壓力以減少鑽井：瑞士信貸(Credit Suisse)
正面臨, 股東呼籲減少其化石燃料敞口，而一項新研究顯示: 歐洲公司在排放方面進展緩慢，因為企業界, 面臨加大氣候努力的壓力。週三，管理著 2.2 萬億歐元的投資者向這家瑞士銀行, 提交了一份決議，要求其削減對石油、天然氣和煤炭資產的敞口。
• 非常有趣的是，政府和公司都利用 ESG 的概念, 來適應他們的政策和目的：其中存在根本的矛盾。 只要符合他們的目標就使用它：讓它成為響亮的道德基礎。
• 為什麼不告訴美國人少開車，更多使用公共交通工具？ 他們會嗎？這是認為違背了他們的民主基本選擇，對嗎？ 現在我們不僅將金融武器化，現在也將 ESG 武器化？！([email protected] <mailto:[email protected]> )
