11012023 黃淑儀博士[每日財經分析]（版權擁有)
今天重點：超級應用程序(SuperApps)和人工智能(AI)
• 昨天我寫了關於[超級應用程序]和[人工智能]的文章，收到了很多詢問，尤其是關於公司如何採用的詢問。 我仍然需要時間閱讀並通讀所有這些內容，並理解許多查詢背後的基本原理和邏輯。 但對我來說，有一些基礎知識我們需要掌握。
• 如果一個人沒有接受過基礎: 尤其是人工智能( AI) 和機器學習(ML)教育能力、要求組織準備相關的“模塊”，那麼要開始採用人工智能將其集成到超級應用程序中是非常困難的，更不用說成功了。 一家公司甚至認為，通過閱讀來自谷歌(Google)的信息，將能夠最大限度地發揮和創造他們的超級應用程序。 如果其 IT 部門已經在使用和研究人工智能( AI) 和機器學習(ML)，就會可能發生成功情況。
• 企業領導者需要細分兩個關鍵資源：
(1) 谷歌 (Google) 的 AI 採用(Adoption) 框架
(2) 駕馭其是人工智能(AI) {成熟度} (maturity)的階段
谷歌 (Google) 的 AI 採用(Adoption) 框架 : 工具包括 1.人員、2. 流程、3.技術和4. 數據四大支柱。
人工智能(AI) {成熟度} (maturity)的是 1. 信息、2. 交互、3. 交易和 4.轉換。
會私下回答那些問我問題的公司。(Askagatha.com).
今天重點：超級應用程序(SuperApps)和人工智能(AI)
• 昨天我寫了關於[超級應用程序]和[人工智能]的文章，收到了很多詢問，尤其是關於公司如何採用的詢問。 我仍然需要時間閱讀並通讀所有這些內容，並理解許多查詢背後的基本原理和邏輯。 但對我來說，有一些基礎知識我們需要掌握。
• 如果一個人沒有接受過基礎: 尤其是人工智能( AI) 和機器學習(ML)教育能力、要求組織準備相關的“模塊”，那麼要開始採用人工智能將其集成到超級應用程序中是非常困難的，更不用說成功了。 一家公司甚至認為，通過閱讀來自谷歌(Google)的信息，將能夠最大限度地發揮和創造他們的超級應用程序。 如果其 IT 部門已經在使用和研究人工智能( AI) 和機器學習(ML)，就會可能發生成功情況。
• 企業領導者需要細分兩個關鍵資源：
(1) 谷歌 (Google) 的 AI 採用(Adoption) 框架
(2) 駕馭其是人工智能(AI) {成熟度} (maturity)的階段
谷歌 (Google) 的 AI 採用(Adoption) 框架 : 工具包括 1.人員、2. 流程、3.技術和4. 數據四大支柱。
人工智能(AI) {成熟度} (maturity)的是 1. 信息、2. 交互、3. 交易和 4.轉換。
會私下回答那些問我問題的公司。(Askagatha.com).
