12112021 黃淑儀博士每日財經個人筆記（版權擁有)
今日重點：
• 在北京一家軍事賓館, 包括國家領導人、軍事首領、省級領導人和頂級學者在內的 400 名主要黨內精英; 舉行為期四天的全會閉幕. 官方的新華社在週四公報中, 宣布批准里程碑意義的文件: 習近平主席發表了 40 年來中國領導人第一個關於共產黨歷史的教義，只有毛澤東和鄧小平,制定了所謂的歷史決議，並一直主宰黨政，直到去世。該決議的全文尚未公佈。據新華社報導，中共中央呼籲全國“團結在以習近平為核心的黨周圍”，貫徹落實他的學說，爭取到2049年實現黨的奮鬥目標，實現“中華民族偉大復興” 。
換句話說，中國政治方向很明確，現在可以專注於文化、技術、經濟和金融的未來發展。
• 昨天是雙十一光棍節，傳統的網絡營銷和電子商務的大日子。 那時的阿里巴巴在全球範圍內展示並啟動大型促銷日慶祝活動。 但今年，中國的京東以 487 億美元的銷售額打破了光棍節的記錄。 光棍節是中國的一項重大購物活動，在銷售額方面已經取代了美國的黑色星期五。
• 光棍節沒有供應鏈, 支持，最後會失敗.
對我來說，讓我注意到的一件事是亞馬遜, 已經開始填補供應鏈中, 電子商務的當前的關鍵問題：可識別的裂縫間隙點, 一個非常明確的戰略和解決方案。我們經常沒有發現企業管理和製造流程, 相關的業務中的基本問題。 我們也不聰明而勤奮地尋找解決方案。
• 故事始於: 發現在太平洋上有一個裝滿除濕機的龐大集裝箱, 被迫亞馬遜如何改變我們所知購物和供應鏈管理方式。
• 今年早些時候，一家公司因其品牌的除濕機而陷入困境。各地運輸貨物變得多麼困難和昂貴，該公司的首席產品官說: 將一個裝滿產品的集裝箱, 從中國的工廠運送到其在美國的購物者: 通常成本約為 3,000 美元, 但現在報價為 25,000 美元或更高。
• 後經亞馬遜聯繫, 提出將除濕機安裝在亞馬遜租用的橫跨太平洋的貨船上，報價費用低得多。
• 海運服務是亞馬遜為數百萬商家提供的眾多選擇之一, 無論是德克薩斯州的一家小型玩具公司還是中國的電子企業集團. 支付額外費用後，他們可以將庫存存儲在亞馬遜倉庫中，通過其交付網絡運送產品，並向亞馬遜支付更顯眼的在線展示費用。商家通常會發現這些選擇很方便，
• 看看亞馬遜的海運雄心接下來會發生什麼，將會很有趣。這告訴我們什麼？ 在配送供應鏈中，我們往往關注最後一公里的配送服務，但在掌握端到端的運營之前，只關注最後一公里配送的意義何在？
• 曾經，想像亞馬遜會與聯邦快遞 (Federal Express)並駕齊驅，成為美國最大的包裹運輸公司之一，這似乎是荒謬的。但是現在: 這迅速擴張的亞馬遜物流操作, 是從亞洲工廠進行運輸是合乎邏輯的下一步。一些密切觀察者表示，他們想知道該公司下一步會做什麼，比如運營自己的美國商業港口或海運船隊。亞馬遜不想和我討論這個猜測。
我密切關注亞馬遜，但直到該公司租用亞馬遜貨船時，我才知道。亞馬遜的海運服務並不新鮮，但隨著今年全球航運業陷入困境，它變得更加重要。同時很少商家可以使用。這只是簡單地告訴我們； 考慮端到端操作 – 這在數據分析中至關重要。 如果分析不完整，那麼結果將是不完整的。 我們的解決方案既不合適也不理想。香港順豐(SF Express)極富想像力，為其客戶提供了許多支持和服務。 我們還有什麼可以向亞馬遜學習的嗎？ 我們當然有。 更重要的是，我們必須學習並思考其下一步行動。 這是順豐在香港繼續成功的關鍵； 它被稱為交叉思維。明天我們將繼續供應鏈, 並想像一下我們將擁有的是什麼的聖誕節！
