17052022 黃淑儀博士每日財經個人筆記（版權擁有)
今日重點: 緊迫性的當今財務管理
[財務](Finance)和[會計](Accounting)的職能混淆
• 今年剩下的時間對於任何公司來說，無論大小，為了生存都將面臨很多挑戰，幸運的是有些公司會擴張，但對於那些幸運的擴張者來說，關鍵問題是它能否持續下去。 最近出現了更多的業務戰略模型，例如公司內部的敏捷性(agile)，由關鍵數據分析(key data analytics)和數字化轉型(digital transformation)提供支持，並利用社交媒體，尤其是 TikTok； 但是，如果我們不關注基本面：我們將會失敗，而失敗會在沒有預先警告的情況下發生在公司身上。 這將是 2022 年初許多人的可怕故事。
• 對很多公司來說，有時甚至是香港的大公司； [財務]和[會計]之間的職能經常混淆。 以我的經驗，遺憾的是，即使是一些上市公司，也經常打著[財務]的名義； 他們實際上還是在履行[會計]職能，而董事會則希望他們在履行財務職能。 對於較小的公司，總是在一個保護傘下，沒有本身的明確指導。
• 基礎知識：財務與會計的區別 – [會計}側重於資金進出公司或機構的日常流動，而[財務]是資產和負債管理以及未來公司更廣泛的規劃。他們的基礎知識訓練不同； 他們對數據的看法不同，他們對業務的態度也不同。
• 最可悲的是，不僅在香港，在許多其他地方，我們對其中的差異始終沒有一個清晰的認識。 另一個最可悲的是，許多實際上是非常優秀的會計師，但他們錯誤地估計了, 董事會和他們自己, 也認為沒有根本的差異，所以他們被任命為是首席財務官(CFO)。
• 確實，對於CFO，他們還有另一個考試和認證要參加核對，許多來自香港的, 經常在最後試卷不及格，試卷是頂級技能和對金融管理的理解受到嚴格的考驗。這是今天我們非常需要的知識和理解，以應對未來財務管理的衝擊，以求生存，通過把握機會來擴大規模，然後維持下去。
• 為了幫助我們, 專業人士和公司的生存，我將在這日常筆記中, 分享案例研究以及應對業務挑戰的知識和方法。 但我確實需要知道我在做正確的事嗎？ 有時非常令人沮喪； （1）我很少得到香港讀者的反饋，得到了一些真正感謝內容的人（2）但在中國，我確實得到了很多提出關鍵和基本的問題。 所以我需要你的幫助、參與和提醒。 簡而言之，我每天的努力確實有助於您的日常業務、您的日常投資決策、在您的職業生涯和辦公室中發生的某些關鍵問題的解決方案。 這會讓我這麼早起床，繼續研究，寫作，感覺我在做一些有價值的事情!!
• 總而言之，在接下來的幾個月裡，我們將面臨很多挑戰，直到 2023 年。如果我們沒有做好準備，我們將失去工作，我們有一天走進辦公室：你的直屬上司要求你寫出你的業務職責，在午餐後完成。 然後你被告知今天是最後一天：支付你的法定權利。 這實際上現時正發生在香港的大公司。 在過去幾週，我幫助了一些讀者——如何保證你仍能站穩腳：為公司提供[價值]。 對於公司老闆來說，總有一些你忽略的事情，那將是公司生存的最後一根稻草。幫助我來幫助你！([email protected] <mailto:[email protected]> ; [email protected] <mailto:[email protected]> )
今日重點: 緊迫性的當今財務管理
[財務](Finance)和[會計](Accounting)的職能混淆
• 今年剩下的時間對於任何公司來說，無論大小，為了生存都將面臨很多挑戰，幸運的是有些公司會擴張，但對於那些幸運的擴張者來說，關鍵問題是它能否持續下去。 最近出現了更多的業務戰略模型，例如公司內部的敏捷性(agile)，由關鍵數據分析(key data analytics)和數字化轉型(digital transformation)提供支持，並利用社交媒體，尤其是 TikTok； 但是，如果我們不關注基本面：我們將會失敗，而失敗會在沒有預先警告的情況下發生在公司身上。 這將是 2022 年初許多人的可怕故事。
• 對很多公司來說，有時甚至是香港的大公司； [財務]和[會計]之間的職能經常混淆。 以我的經驗，遺憾的是，即使是一些上市公司，也經常打著[財務]的名義； 他們實際上還是在履行[會計]職能，而董事會則希望他們在履行財務職能。 對於較小的公司，總是在一個保護傘下，沒有本身的明確指導。
• 基礎知識：財務與會計的區別 – [會計}側重於資金進出公司或機構的日常流動，而[財務]是資產和負債管理以及未來公司更廣泛的規劃。他們的基礎知識訓練不同； 他們對數據的看法不同，他們對業務的態度也不同。
• 最可悲的是，不僅在香港，在許多其他地方，我們對其中的差異始終沒有一個清晰的認識。 另一個最可悲的是，許多實際上是非常優秀的會計師，但他們錯誤地估計了, 董事會和他們自己, 也認為沒有根本的差異，所以他們被任命為是首席財務官(CFO)。
• 確實，對於CFO，他們還有另一個考試和認證要參加核對，許多來自香港的, 經常在最後試卷不及格，試卷是頂級技能和對金融管理的理解受到嚴格的考驗。這是今天我們非常需要的知識和理解，以應對未來財務管理的衝擊，以求生存，通過把握機會來擴大規模，然後維持下去。
• 為了幫助我們, 專業人士和公司的生存，我將在這日常筆記中, 分享案例研究以及應對業務挑戰的知識和方法。 但我確實需要知道我在做正確的事嗎？ 有時非常令人沮喪； （1）我很少得到香港讀者的反饋，得到了一些真正感謝內容的人（2）但在中國，我確實得到了很多提出關鍵和基本的問題。 所以我需要你的幫助、參與和提醒。 簡而言之，我每天的努力確實有助於您的日常業務、您的日常投資決策、在您的職業生涯和辦公室中發生的某些關鍵問題的解決方案。 這會讓我這麼早起床，繼續研究，寫作，感覺我在做一些有價值的事情!!
• 總而言之，在接下來的幾個月裡，我們將面臨很多挑戰，直到 2023 年。如果我們沒有做好準備，我們將失去工作，我們有一天走進辦公室：你的直屬上司要求你寫出你的業務職責，在午餐後完成。 然後你被告知今天是最後一天：支付你的法定權利。 這實際上現時正發生在香港的大公司。 在過去幾週，我幫助了一些讀者——如何保證你仍能站穩腳：為公司提供[價值]。 對於公司老闆來說，總有一些你忽略的事情，那將是公司生存的最後一根稻草。幫助我來幫助你！([email protected] <mailto:[email protected]> ; [email protected] <mailto:[email protected]> )
