17072023 黃淑儀博士[每日財經分析]（版權擁有)
今天重點 : 財經新聞洞察 (Financial News Insights )
如何重振[萎靡不振]的中國經濟 (How to revive the Chinese flagging economy)
1. [基本結構](Fundamental Structure)
過去幾個月，密切關注中國經濟前景、中國當地新聞，加上這麼多經濟學家、學者觀點和西方分析師：他們都提供了: 以及該做什麼。 全世界都在關注和期待 : 中國將成為經濟複興的引擎，希望中國導致全球經濟的復甦，就像過去的美好時光一樣。但中國經濟依然像以前一樣，受到房地產市場的拖累：但與現在[電子商務]成功的浪潮，這就是當前的就業市場所在。目前並在增長； 搶灘歐洲、中東和美洲市場。
要了解哪些措施將取得成功：我們需要了解某些基本原則。
描述為[基本結構](fundamental structure)：即包括[國有企業]和[私營企業]之間的微妙平衡； [中央]和[地方政府]之間的權力平衡、習近平思想之間微妙的工作關係以及不同部門，不同財政上的需求。各省啟動經濟的不同； 工業部門的不同迫切需求； 美國單方面禁止供應鏈中的某些材料，損害中國經濟發展，也使情況變得更加複雜。
2. 既不是純粹的西方思想，也不是純粹的中國思想：
重振中國經濟：[純西方思維]和[純中國思維]都行不通。
這些有限的措施，不會重振經濟：需要新的方法。
首先對當前各部門經濟結構的深入了解； 強項和弱項，力量平衡以使其發揮作用。 更重要。 它就像一張金融和政治網：幫助一個國家就會幫助某些不同的行業，同時肯定會延遲其他部門的經濟復甦速度。 如果有大量必須準確且完整的[數據集群]，那麼該方法就可以發揮作用。 到目前為止，似乎還沒有人經歷過這段痛苦的旅程。 對我來說，這是關鍵。 習近平說: 數據強則國家強。 這就對了。 但不同情況所經歷的痛苦和解決辦法都是有針對性的、細緻的、不同的，但又不失一個中國的大局。
重振經濟:
說起來容易； 用傳統的方法去吸收不同的西方或中國傳統思想是行不通的。要的就是通過挖掘數據，把握不同的微妙平衡，打通業務之間的相互關係； 並確定哪一個是引擎，同時又不失去對所有不同影響的關注。 通過痛苦的數據分析，我們將找到解決方案：這肯定不是我們想像的那樣。 我自己單獨做不到。 但這是基本結構的創建，然後使用數據將會為我們指明方向。(www.askagatha.com)
今天重點 : 財經新聞洞察 (Financial News Insights )
如何重振[萎靡不振]的中國經濟 (How to revive the Chinese flagging economy)
1. [基本結構](Fundamental Structure)
過去幾個月，密切關注中國經濟前景、中國當地新聞，加上這麼多經濟學家、學者觀點和西方分析師：他們都提供了: 以及該做什麼。 全世界都在關注和期待 : 中國將成為經濟複興的引擎，希望中國導致全球經濟的復甦，就像過去的美好時光一樣。但中國經濟依然像以前一樣，受到房地產市場的拖累：但與現在[電子商務]成功的浪潮，這就是當前的就業市場所在。目前並在增長； 搶灘歐洲、中東和美洲市場。
要了解哪些措施將取得成功：我們需要了解某些基本原則。
描述為[基本結構](fundamental structure)：即包括[國有企業]和[私營企業]之間的微妙平衡； [中央]和[地方政府]之間的權力平衡、習近平思想之間微妙的工作關係以及不同部門，不同財政上的需求。各省啟動經濟的不同； 工業部門的不同迫切需求； 美國單方面禁止供應鏈中的某些材料，損害中國經濟發展，也使情況變得更加複雜。
2. 既不是純粹的西方思想，也不是純粹的中國思想：
重振中國經濟：[純西方思維]和[純中國思維]都行不通。
這些有限的措施，不會重振經濟：需要新的方法。
首先對當前各部門經濟結構的深入了解； 強項和弱項，力量平衡以使其發揮作用。 更重要。 它就像一張金融和政治網：幫助一個國家就會幫助某些不同的行業，同時肯定會延遲其他部門的經濟復甦速度。 如果有大量必須準確且完整的[數據集群]，那麼該方法就可以發揮作用。 到目前為止，似乎還沒有人經歷過這段痛苦的旅程。 對我來說，這是關鍵。 習近平說: 數據強則國家強。 這就對了。 但不同情況所經歷的痛苦和解決辦法都是有針對性的、細緻的、不同的，但又不失一個中國的大局。
重振經濟:
說起來容易； 用傳統的方法去吸收不同的西方或中國傳統思想是行不通的。要的就是通過挖掘數據，把握不同的微妙平衡，打通業務之間的相互關係； 並確定哪一個是引擎，同時又不失去對所有不同影響的關注。 通過痛苦的數據分析，我們將找到解決方案：這肯定不是我們想像的那樣。 我自己單獨做不到。 但這是基本結構的創建，然後使用數據將會為我們指明方向。(www.askagatha.com)
