今天的重點：那些可能影響我們所處的經濟和政治的因素
烏克蘭
• 本週，98 歲的美國前國務卿亨利·基辛格(Henry Kissinger)在達沃斯(Davos)提出了這一建議: “在我看來，[談判]和[和平談判]需要在接下來的兩個月內開始，以便戰爭的結束，”基辛格說。 “理想情況下，分界線應該恢復原狀。”
• 對於烏克蘭來說，給入侵的俄羅斯人任何領土以換取和平是根本不可能的。烏克蘭總統顧問奧列克西·阿列斯托維奇表示犧牲領土。這永遠不會發生。”
• 烏克蘭總統澤連斯基晚上在一段視頻中也說：“我的感覺是，(a)基辛格先生的日曆不是 2022 年，而是 1938 年，他認為他不是在達沃斯(Davos)，而是在昔日的慕尼黑(Munich)向觀眾發表講話。”
餘後
• 不知道基辛格是否還喜歡在早餐時吃甜甜圈(doughnut): 這是因為我們在哈佛約翰肯尼迪政府學院貝爾弗中心(Belfer Center)：每當基辛格參加我們會議時，早餐桌上總是有甜甜圈：這表明他參加我們的討論。 如果在達沃斯(Davos)人們批評他, 想法還在慕尼黑(Munich)，他可能仍然然喜歡早餐吃甜甜圈。 但也可能不是，因為我不在達沃斯(Davos)。
解釋
• 二戰後最重要的決策會議, 都在慕尼黑舉行。 達沃斯是在瑞士舉行的[世界經濟論壇] World economic Forum的會議，[世界領導人]和[商界領袖]在這裡開會討論世界經濟
銀行業
• 你能回憶一下嗎：數月前：銀行業的 SWIFT 成為新聞頭條：因為這是西方世界第一次利用SWIFT, 對俄羅斯的提高經濟制裁
• 與此同時，對銀行的網絡攻擊也越來越複雜，銀行現在面臨著巨大的客戶壓力； SWIFT 的安全計劃 (CSP), 在 2022 年安全框架中包含 23 項[強制控制]mandatory control 和 9 項建議 Advisories； 銀行業目前正在努力履行其義務。
• CSP 代表客戶安全計劃(Customer Security Program框架。 銀行必須使用 Swift Assessment Framework 每年填寫一份評估表。
• 近期暴露出諸多不足： （1）不涉及銀行內其他重點業務單位。 僅由 SWIFT 支持團隊, 填寫框架表格是不夠的：那些往往會導致失敗 (2) 缺少所需的文檔：這是許多銀行的一大疏忽。 通常我們認為程序和手冊都在，但通常情況並非如此。 令人驚訝的是，缺少文檔的頻率如此之高，3）沒有正確實施控制； 對於有程序的人來說，實施不是徹底的檢查：毫無疑問，網絡攻擊使銀行遭受損失，因為它沒有徹底的跟進程序 (4) 忘記第三方供應商：第三方供應商包含在 CSP 計劃中。 如果供應商沒有獲得安全計劃，這可能會很困難。 很多時候發現，完成 SWIFT CSP 年表為時已晚、時間太短。
伊隆馬斯克的Twitter Inc併購
• 上個月，馬斯克承諾以 465 億美元收購 Twitter Inc.，資金來源如下：
• 他的融資方式包括（1）槓桿融資債務（2）保證金貸款（3）股權（4）特斯拉股票。
• 昨天他改變了他的融資方式：（1）槓桿收購（2）保證金貸款沒有了（3）股權這裡不會詳細說明，直到他最終購買。 有趣的是：審視金融市場，他改變了方法。 這將是我們了解他如何調整當前的金融和經濟形勢, 並改變現狀的絕佳機會。我們的商業部可以從他那裡得到更精簡嗎？
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