今天重點:招才難,人才培養更難
• 近日官方、政策公佈、商業工業或專業協會、學術界等等,都談論招聘人才。本質內容,沒有太多深思熟慮,多空洞,我聽到聽眾參與者問: 實際上我們怎麼辦?
• 或者我們不會記住這句明智的話:羅馬不是一天建成的!
• 事實上:經過多年的困惑,全世界仍在努力猜測矽谷(Silicon Valley)成功的秘訣。我們可以列出矽谷的特徵,但謎語仍然存在。 是的,周邊地區有大學、政府研究中心和商業實驗室。大量風險資本; 以及高度創業、敢於冒險的文化。
• 但矽谷並沒有壟斷任何這些功能。美國其他地方也出現了一些規模較小的創新,例如北卡羅來納州的三角研究區和波士頓郊外的 128 號公路走廊。 儘管類似的優勢對新澤西州北部等地區幫助不大,那裡擁有傳奇的貝爾實驗室和一流大學,而且靠近世界高風險投資之都華爾街。
• 世界各國都在竭盡全力複製山谷的魔力。 以中國為例,在過去五年中,各行各業的公司每年平均增加 64% 的研發支出,而北京政府正在對大學系統進行巨額投資。 希望資源注入將在工業和研究部門之間,產生矽谷式的共生關係。 付出了巨大的努力。
• 最新的想法是使用我們所說的 STEM:科學(Science)、技術(Technology、工程(Engineering) 和數學(Mathematics)作為研究科目。如果解決方案是如此簡單:那麼,我們就知道很快就會有很多如矽谷雨後春筍般湧現。 你認為是嗎?
• 問問那些建設金門大橋、港珠澳大橋的成功項目管理人,他們會告訴你他們的成功之道:每一個細節都計劃好了,每一個過程都制定好了,他們面臨的問題也解決了 併計劃和那些意外的問題處理。 所以這裡是關於大灣區如何在STEM縮寫詞,被使用和發明之前規劃的故事 : 解決招才難,人才培養更難的端到端的結構過程計劃。
這是他們的成功故事
• 經過多年部署,廣東高校建設正在邁入“收割”階段。部署什麼?收割什麼?
• 關於“矽谷模式”在大灣區如何落地的討論,一個突出的例子是,不管是老牌的深圳大學,還是新晉的香港科技大學(廣州),均提出充當大灣區“斯坦福大學”的期望。斯坦福大學的存在是現在被稱為矽谷的科技企業發展的關鍵因素。 最重要的是,正是特曼 (Federick Terman), 矽谷之父、他的學生以及他給予他們的鼓勵和機會,使這項偉大的事業得以蓬勃發展。
(明天繼續。 我確實知道有一些文章我承諾會繼續,但還沒有:比如關於 AI 霸權和 Hindenburg 報告:因為當我不做足夠的研究時,我不能寫。請耐心。 關於 AI 的研究接近尾聲,但在 Hindenburg 報告和社交媒體上,幕後還有很多事情發生。(www.askagatha.com)